精心组织“争创”活动，推进学习型企业文化建设

           依据省公司“争创”活动的实施意见，分公司结合实际，早做安排，精心组织实施，扎实推进学习型企业文化的建设。分公司领导高度重视，在 6月2日 “争创”活动的全体员工大会上强调:“21世纪成功的企业一定是善于学习，勇于创新的组织。一个企业的学习能力越强，进步越快，环境变化的适应性越强，生存与竞争能力越强。只有通过培养整个企业组织的学习能力，在学习中不断实现企业变革，开发新的企业资源市场，才能应对激烈的市场挑战”。并且要求各部门在工作中不断养成学中干、干中学的良好学习风尚。

为确保“创争”活动顺利开展，成立了分公司活动领导小组，明确职责和目标任务。分公司要求前端、后端、管控部门制定出适合本部门的多方面、多层次月度培训计划，确定各部门的培训管理员。并要求部门直线经理带头学习在每月学习中必须进行一次授课。“争创”活动工作组制定了《学习型班组创建情况检查表》，确定了八项检查内容，每月将对各部门培训实施情况进行检查、考核。同时分公司将组织进行各专业的业务基本功、实际操作的岗位练兵、现场模拟演练等活动，营造浓厚的学习氛围，形成良好的学习气氛，促使大家在工作情境中不断地学习，促进

企业和员工的共同发展。